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1、为什么关注企业文化？
随着企业不断发展以及新的成员加入，企业就面临着两个问题，
一是要进行内部思想的整合，以获取思想上的一致性、达成共识；
二是要适应外界的生存压力。在解决这两个问题时所使用的方法，以及体现出来的思想和倾向性，就是企业文化诞生的萌芽。而企业在适应环境、变革自己的过程中，总会感到有一种无形的东西在牵引其方向、影响其效率。这种牵引有时是顺势的，有时是逆势的；这些都让企业变革的效果与其预期有所出入，使得我们不得不去关注这个“东西”企业文化。
2、我们的企业文化
第一，我们的生存价值，即使命。
第二，我们的期望、愿景。
第三，我们的价值观。
这三个方面是企业文化的核心内容。我们相信，好的企业文化是简单而且富有个性的。简单的意思是一个体系本身简洁，易于执行，二是执行的步骤清晰。富有个性的意思是它来自企业的实践，既不是盲目的模仿，也不能只有空洞的理论。
使命定义了企业存在的意义，为什么存在，为谁创造价值，为什么要为他们创造价值。有很多命题与企业的生存密切相关，包括投资者、管理者、客户、员工、供应商、政府等等。
愿景是使命的递进，是企业肩负使命而趋向的未来图景，它是企业的个性、趋向性表现。愿景有三个要素，一是大家愿意看到的和期望的；二是大家愿意为之努力的，具有主动性；三是通过努力可以一步步接近的。愿景是一个企业的必胜信心和神圣使命感的体现，同时也能够解决文化冲突。
价值观是企业文化核心的核心，最具有指导性和可执行性。
关于企业价值的一定信念、倾向、主张和态度的观点，起着行为导向、评价标准、评价原则的作用，是指导企业行为的一系列基本准则和信条。当某种解决问题的价值观念和方式可以持续而有效地解决组织问题，这种解决问题的道理就会成为企业的共识，继而成为理所当然的道理。
3、我们的企业文化建设
① 让每个人都知道
我们不仅让每个员工都知道我们的使命、愿景、价值观是什么，更重要的是我们要让每个人都知道为了达到这样的目标，必须要做些什么以及如何去做；为此我们采取了多种形式。
a) 请厦门大学孟教授给员工上“建设一支优秀的员工团队”课程。
b) 我们记得每个员工的生日并为他购买生日蛋糕唱生日歌过生日。
c) 夏日我们为我们的员工准备绿豆汤和凉茶，而我们的员工为了尽快完成工作任务从不知道什么时候下班……
②每个人都承担适当的责任
我们强调在企业中每个人都承担适当的责任，在企业中人人都是必不可少的一分子，都对企业负有一定的责任，同时这责任也是适度的。这样的企业文化才是人性的、合理的，才能健康地引导企业的每一个人，从而树立良好的企业形象。
a) 我们的员工积极为企业提供合理化建议，对此，公司给予多重奖励。
b)我们组织员工去长泰登山、漂流，在一片欢歌笑语中我们的员工拧成一股绳。
c) 我们所有员工都知道善待我们的每一个来店客人，给予最温馨的笑容、最诚挚的问候、最满意的服务。
d)我们组织员工参加各种各样的体育锻炼，篮球、乒乓球比赛，增进员工的团结并锻炼身体。
e)常更新公司文化看榜、文化沙龙内容，装点公司文化气息。
③ 企业文化的第一执行者
企业文化的第一执行者应当是企业负责人和高层团队，如果没有这种共识，企业文化是没有用的；企业文化应当是对所有员工都能有感染力，有影响，主动地为企业和社会奉献。
a)我们的董事长、董事、总经理设立员工意见箱，倾听每位员工的心声。
b)我们定期考核员工对我们干部、对公司的各项制度、对企业的满意度调查，并努力整改。
c)我们的董事长、董事、总经理请我们的员工吃饭、谈心、了解我们员工的困难。
d)我们的董事长、董事、总经理用行动教育我们的员工永保爱心，时时不忘回馈社会。
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